Uno de los factores más relevantes para que un emprendimiento pueda desarrollarse en el tiempo, es diseñar y gestionar de manera adecuada su modelo de negocios. El modelo, tiene en su parte central una oferta de valor que se entrega a un grupo de clientes. Esto es fundamental. Para que el emprendimiento se desarrollo debe hacerse cargo de esa oferta de valor, tanto en cuanto solución, como en la experiencia. En este taller nos concentraremos en las estrategias funcionales y su medición. Veremos herramientas y conceptos que ayudan a comprender elementos clave y revisaremos algunas propuestas de los participantes para trabajar con ejemplos reales. Algunas cosas que veremos:
- ¿Cómo estás llegando al mercado? ¿tienes definido un flujo de procesos que permita ir midiendo y optimizando tus acciones de marketing?
- ¿Definiste un plan comercial que se ajuste a tu oferta de valor y la experiencia que diseñaste para el usuario?
- ¿Cómo son tus operaciones? ¿Se ajustan a tu plan comercial y oferta de valor?
- ¿Cómo te organizas internamente en la empresa? ¿Son un equipo chico? no importa, igual deben organizarse para asegurarse que ejecutan las acciones que son clave para la oferta de valor.
- Cuáles son tus KPIs
Taller es parte del ciclo “De la Idea al Negocio”, que revisa los principales conceptos que debes manejar para diseñar un negocio de forma de disminuir la incertidumbre.
Este taller está dirigido principalmente a emprendedores en etapas iniciales y/o personas que están pensando emprender.
Facilitador del Taller: Cristián Cortes
Trabajo desde hace más de 20 años en mis dos pasiones: el emprendimiento y la docencia. He apoyado a más de 400 empresas y emprendimientos a modelar sus negocios (e innovaciones), desarrollar soluciones y planificar y ejecutar planes de marketing. Como emprendedor he iniciado 7 proyectos, como en todo, con éxitos y fracasos; tantos que ya le perdí el miedo a esa palabra, aunque la respeto.
En docencia hago clases relacionadas con diseño y gestión de modelos de negocios en distintas universidades. Mentoreo además, proyectos y emprendimientos.
Soy administrador de empresas de la Universidad Diego Portales de Chile con un MBA de INCAE Business School y especializaciones en innovación, emprendimiento y digitalización.
PRÓXIMA FECHA
Máximo 20 participantes (mínimo 1)
