Desarrollar una proyección numérica del emprendimiento, es fundamental cuando queremos buscar socios o inversionistas para nuestro proyecto, pero muchas veces se nos olvida que la primera inversión la hace el o la emprendedora. Son ustedes los que ponen sus recursos (monetarios, tiempo, personales, etc) para llevar adelante su proyecto. Por lo que tener proyecciones que les permitan entender qué tan rentable podría ser la inversión, que tan acertadas son sus decisiones y cómo se esperan que evolucione la empresa, es fundamental para conducir y gestionar el emprendimiento, adelantarse a retos futuros y posiblemente, tener que tomar la decisión de cerrar el emprendimiento (fallar es un arte que se debe manejar). En este taller veremos herramientas simples pero poderosas que les permitirán proyectar y evaluar el futuro (siempre incierto) de su emprendimiento. Veremos herramientas y conceptos que ayudan a comprender elementos clave y revisaremos algunos proyectos de los participantes para trabajar con ejemplos reales. Algunas cosas que veremos:
- ¿Cómo proyectar el negocio? ¿Dónde obtener los números y qué técnicas puedes usar?
- Herramientas de gestión… flujo de caja
- Evaluación del flujo de caja
- Algunos elementos relevantes para buscar socio e inversionistas… y no morir en el intento
Taller es parte del ciclo “De la Idea al Negocio”, que revisa los principales conceptos que debes manejar para diseñar un negocio de forma de disminuir la incertidumbre.
Este taller está dirigido principalmente a emprendedores en etapas iniciales y/o personas que están pensando emprender.
Facilitador del Taller: Cristián Cortes
Trabajo desde hace más de 20 años en mis dos pasiones: el emprendimiento y la docencia. He apoyado a más de 400 empresas y emprendimientos a modelar sus negocios (e innovaciones), desarrollar soluciones y planificar y ejecutar planes de marketing. Como emprendedor he iniciado 7 proyectos, como en todo, con éxitos y fracasos; tantos que ya le perdí el miedo a esa palabra, aunque la respeto.
En docencia hago clases relacionadas con diseño y gestión de modelos de negocios en distintas universidades. Mentoreo además, proyectos y emprendimientos.
Soy administrador de empresas de la Universidad Diego Portales de Chile con un MBA de INCAE Business School y especializaciones en innovación, emprendimiento y digitalización.
PRÓXIMA FECHA
Máximo 20 participantes (mínimo 1)
