En este taller nos concentraremos en el proceso de analizar una idea de negocio (o re-analizar si ya está en marcha). Veremos herramientas y conceptos que ayudan a comprender elementos clave y revisaremos algunas ideas/negocios de los participantes para trabajar con ejemplos reales. Algunas cosas que veremos:
- ¿Qué problema/reto/oportunidad atiendes y quiénes lo tienen?
- ¿En qué negocio estás? ¿Hay referentes (empresas o productos) en ese negocio?
- ¿Cuántos y cómo son tus usuarios potenciales?
- ¿Qué esperan de la solución? ¿Cuáles son los atributos clave de la solución que disparan sus decisiones de compra? ¿Cuál es tu oferta de valor?
- ¿Cuáles son los elementos de diseño inicial de la solución que estás evaluando? ¿Tienes un MVP?
Este taller es parte del ciclo “De la Idea al Negocio”, que revisa los principales conceptos que debes manejar para diseñar un negocio de forma de disminuir la incertidumbre.
Este taller está dirigido principalmente a emprendedores en etapas iniciales y/o personas que están pensando emprender.
Facilitador del Taller: Cristián Cortes
Trabajo desde hace más de 20 años en mis dos pasiones: el emprendimiento y la docencia. He apoyado a más de 400 empresas y emprendimientos a modelar sus negocios (e innovaciones), desarrollar soluciones y planificar y ejecutar planes de marketing. Como emprendedor he iniciado 7 proyectos, como en todo, con éxitos y fracasos; tantos que ya le perdí el miedo a esa palabra, aunque la respeto.
En docencia hago clases relacionadas con diseño y gestión de modelos de negocios en distintas universidades. Mentoreo además, proyectos y emprendimientos.
Soy administrador de empresas de la Universidad Diego Portales de Chile con un MBA de INCAE Business School y especializaciones en innovación, emprendimiento y digitalización.
PRÓXIMA FECHA
Máximo 20 participantes (mínimo 1)
